2019年3月26日，必威betway生长（002299）宣布了2018年年度报告。2018年，必威betway紧紧围绕高质量生长要求，在国际经济情况不确定、不稳定，海内经济下行压力未减的配景下，深化革新，努力进取，实现营业收入115.47亿元，同比增长13.67%；净利15.05亿元，同比增长377.79%，基本每股收益1.2146元。公司拟每10股派发明金红利10.00元（含税）。利润、每股收益增幅均高于规模增长，体现了经营质量的全面提升。
必威betway生长2018年年度董事会经营评述：
一、概述
(一)宏观经济情况概述
2018年国际经济情况不确定、不稳定、不平衡因素增多，制造、贸易等行业遭受重创，经济苏醒动力减弱。面对紧张的国际贸易、经济局势，海内革新生长稳定需求任务艰巨沉重，全年经济增长速度趋于放缓，下行压力未减。
(二)行业情况概述
报告期内，海内白羽肉鸡行业景气度连续攀升，全年鸡苗、毛鸡等产品价格险些泛起单边上涨态势并影响至今，相关企业业绩均泛起差别水平上升。
自从2015年以来，白羽肉鸡行业祖代鸡引种紧缺情况未获得有效改善，行业自身供应剧烈收缩，且短时间内供需无法恢复平衡。与此同时，受金融业务连续收缩影响，行业内中小型企业屡现债务�；�，企业运营困难，这一影响亦波及部分大型企业，白羽肉鸡工业链被迫加速集中速度。综上，受供应缺少影响，行业景气度有望进一步提升和延续。
(三)公司情况概述
2018年，在经济下行压力加大、外部情况庞大多变形势下，公司以稳定现有产量为前提，将事情重心由产能增量转向优化内部质量，通过挖掘内部潜力，实施降本增效优选计划，鸡肉生食转调理、调理转熟食的战略不绝推进，公司盈利能力、经营能力的稳定性获得进一步提升，经营业绩大幅上涨。2018年，公司实现归属于上市公司股东净利润15.05亿元，较去年同期上升377.79%;公司营业收入增长了13.67%，鸡肉均价较上年同期上升明显，鸡肉产品毛利率达18.85%，同比上升了12.36个百分点；肉制品销售比重不绝上升，占收入的比重抵达25.03%,较上年上升了3.7个百分点。
报告期内，公司主要取得了以下成绩：
1、农业4.0战略结果显著
为推动公司成为全球质量最好、标准最高、本钱最低、治理最先进的肉鸡生产企业之一，公司启动农业4.0战略，旨在实现治理智能化，生产自动化，食品宁静系统化，环保、消防标准化。目今，公司依托一体化工业链优势，通过增强先进技术武装，增进智能化妆备和系统的深入应用，极大提高生产、治理的系统化、科学性，生产效率及生产性能均实现历史性突破。
2、深化内部治理，升级责任制
报告期内，公司连续优化内部治理，通过强化内部激励机制、量化考核标准、增强可操作性等举措，进一步完善责任制，并制定了要害部分KPI指标，构建切实可行的治理核算体系。充分体现了按效取酬，调动全员创利的积极性，极大的增进治理效率提升，有效管控本钱与用度。
3、全员立异，共推降本增效新计划
报告期内，公司提倡全员共学习、齐立异，从细微处查找要害点，以低本钱甚至零本钱为原则，勉励各方提出降本增效新思路，增进能耗降低。2018年公司乐成实施纸箱包装革新、五金配件采购革新等计划，有效降低公司目今用度，亦将惠及公司将来业绩。
报告期内，不保存对公司业务造成重大影响的重大疫病情况，也不保存不保存对公司业务造成重大影响的自然灾害
二、焦点竞争力剖析
公司的主要的竞争优势是拥有自繁自养自宰一体化的工业链，30多年的肉鸡养殖经验，科学、健全的生产治理体系，经验富厚的经管治理团队以及稳定的客户群。
工业链一体化经营模式是公司的焦点竞争力。公司一体化的工业链从下游的熟食加工、肉鸡屠宰加工纵向延伸至上游祖代种鸡养殖，现代化水平高、工业链完整。一体化的工业链使公司在本钱控制、疫病防控、产品"优质、可控、可靠、可追溯"、规�；⒐┗跷榷ǖ确矫嬗涤忻飨缘木赫攀�。同时，基于特殊的地区情况约束、资金约束和人才约束、治理体系以及运营系统等多方面的原因，同行业其他公司难以简单模仿。
正是一体化经营模式、30多年来的专业经营治理经验、良好的自然情况，包管了公司鸡肉产品的优良品质，赢得了众多优质客户的青睐。公司是肯德基、麦当劳的恒久相助同伴，是2015年福州青运会、2016年杭州G20峰会、2017年厦门金砖集会的鸡肉原料供应商。
三、公司未来生长的展望
(一)公司的生长战略
自2012年"速成鸡事件"爆发以来，海内白羽肉鸡行业连续低迷，相反，这也令公司一体化全工业链带来的抗危害能力及产品品质优势凸显而出，越创造确了在日益重视食品宁静的中国，白羽肉鸡行业的可连续生长模式，仅有坚持沿着一体化工业链的模式生长下去，才是可行的。公司未来将连续坚持一体化工业链生长的目标稳定的前提下，进一步提高公司产品的市场占有率与竞争力，富厚产品品类，拓宽多样化销售渠道，为宽大消费者提供更多的值得信赖鸡肉食品。
(二)2019年公司经营计划
1、深入实施并完善农业养殖4.0战略计划；
2、挖掘内部潜力，全力推进降本增效计划执行；
3、完成对控股子公司股权收购后续事情，增进资源整合及客户结构优化。
(三)公司回首总结前期披露的生长战略和经营计划在报告期内的进展情况：
公司始终坚持"诚信、品质、专一、共赢"的企业文化，凭借独吞的一体化工业链，建立了完善的追溯体系，实现从源头上确保生态养殖、包管食品宁静。2018年，公司已连续八年荣获"中国食品宁静十强企业"称呼。
报告期内，公司深挖内部治理，有效推进责任制升级，治理效率获得较大提升，同时结合农业4.0战略，大力推进降本增效计划实施，各要害生产指标均获得差别水平提升。别的公司通过进一步深耕市场，加大了对华东、福建、广东等优势市场的维护和深耕力度，挖掘华中市场的巨大增长潜力，有效牢固市场占有率，营业收入、毛利率等指标较上年大幅革新。
(四)公司未来生长的危害因素
1、鸡肉价格波动的危害公司利润总额对鸡肉销售价格和销售数量敏感性较高，若鸡肉销售价格泛起大幅下降或上涨幅度低于本钱上涨幅度，则本公司业绩将受到倒运影响。
针对鸡肉价格波动危害，公司将主营业务产品由简单的冻鸡肉初加工制品，进一步延伸工业链至深加工鸡肉制品，并向猪肉及牛肉深加工领域拓展。多产品战略、协作生产提高了产品的综合利用率与附加值，这些都有助于公司增强对鸡肉价格波动的抗危害能力。
2、原质料价格波动的危害。
公司生产经营所用的主要原质料为玉米、豆粕等农产品。由于农产品的产量和价格受到天气、市场情况等不可控因素的影响较大，价格变革波动较难预测。若未来主要原质料价格大幅波动，将会在一定水平上影响公司的盈利水平。因此，保存由于主要原质料价格爆发异常变换而导致的经营业绩波动的危害。
针对原料价格波动的危害，公司接纳的步伐主要是在原料低价格时大宗购入，争取将全年的原料采购价格坚持在一定水平。
3、爆发疫病的危害
鸡只在饲养历程中会爆发禽流感或其它类似疫病。禽流感等疫病在爆发期间，会导致鸡只的死亡，并对宽大民众的消操心理有较大负面影响，导致市场需求萎缩，从而影响到企业的盈利能力。
本公司接纳的一体化自繁自养自宰经营模式，有利于对种鸡、肉鸡疫病的防控。在一体化自繁自养自宰经营模式下，本公司能凭据疫病防控需要，对种鸡、肉鸡饲养场的选址和结构、饲料配方、疫苗和兽药使用等实施标准化的控制，可以将国家及本公司制定的各项规范化防控步伐予以贯彻实施。
本公司拥有30多年的肉鸡饲养及疫病防控经验，设立了专职的兽医部，建立了较完整、有效的疫病防控体系，制定了消毒、预防、免疫、监测等卫生防疫制度；在饲养场内外情况治理、养殖历程、屠宰加工等生产环节中接纳了"全进全出"、"关闭饲养"、"隔离空关"等生物宁静步伐，并与地方政府建立了疫病预防、预警和突发事件治理体系，在县域规模内构筑了一个鸡禽疫病防控体系和防控情况。截至目前，本公司从未爆发过重大疫情。
4、规模扩张引发的治理危害
今后，随着公司未来投资项目的逐步实施和落实，公司未来的生产规模较现有生产规模将泛起大幅增长。公司未来生产规模的迅速扩大，对公司组织结构、治理体系和治理水平提出了更高的要求。若公司在高速生长历程中，不可妥善、有效地解决高速生长带来的治理问题，将对公司未来生产经营造成倒运影响。
近年来，公司已经接纳步伐应对因规模扩张可能引发的治理危害，主要包括：
(1)公司依托30多年来积累的富厚的生产经营和治理经验，不绝优化治理和运营系统，引进科学、有效的治理要领，切实提高治理效率。
(2)公司将逐步引入越发科学有效的决策机制和约束机制，最大限度地降低因组织机构和公司制度不完善而导致的危害。
(3)公司已经启感人才培养和储备计划，以内部培养为主，以效劳生产为焦点，理论和实践相结合，按期接纳种种灵活多变的形式的组织各方面储备人才的培训，提高储备人才的拭魅战水平；同时，公司也积极从外部引进行业内的生产、技术和治理方面的先进人才，为公司生长战略做好准备。
(4)通过延伸工业链至深加工领域，极大富厚了公司产品，拓展销售渠道，通过协作生产另有助于提高产品的综合利用率与附加值。
